对于nba的主帅们，有一条不成文的规则，“不穿西服，不穿长裤要接受罚款”，据说这样的结果是西服要比短裤更有说服力，让那些巨人言听计从，也让主帅更有面子。虽然现在各支球队的主帅都能遵守这一规定，但从各人的衣着品味上还是能看出这位教练的个性来。
维奇仿佛总是那件蓝色的西服和米黄色的裤子，佩着同样的领带，由于凸起的胸部，所以他的那件西服扣子也就省了，不过维奇也非常注重衣服的搭配，由于他的个子比较高，而且腹部凸出，同时头发还已经有些谢顶，所以他并不搭配比较鲜艳的衣服，这也是他的聪明之处。而且更重要的一点是，由于维奇的个性鲜明，对裁判的判罚感到不公时总是非常冲动，所以飞扬起的领带和衣服更能让人感到他的愤怒。
斯科特出身于球员，所以他的西服的扣子始终是系着的，而且他上年度还曾被《gq》评为“2002年度至尊男人”，这主要是缘于他在湖人队时的教练正是现在教练中最讲究穿着的热火队主教练莱利，而且在当球员的时候，良好的收入也在某种程度上提高了他对于服装的鉴赏能力。最重要的一点是，东部的教练以学院派的居多，出身于球员的斯特也耳濡目染地学到了一些。
当然这一切并不重要，重要的是我们有幸近距离领略了斯科特与维奇这两位nba名帅指点江山的指挥艺术，细细品味之下，感觉尽管二者都是颇具雄才大略的名师大家，但于共通中仍各具特色。
网队教练斯科特督军严中带谐，冷静，并让球员时时有饥饿感，渴望胜利马刺队教练维奇则以纪律为先，擅长控制场面，也使该队成为全联盟最有纪律的球队。
毫无疑问，通过总决赛，两位主教练带给人们印象深刻的地方更多是体现在战术理念方面:网队的速度和小球打法，带给了马刺队极大考验，而马刺的沉稳和邓肯的禁区攻势，也给网队的防守带来极大困扰。两队战术打法上的迥异让我们感觉有必要追根溯源，对双方主帅进行一番细查。
从年龄上看，维奇要比斯科特年长12岁，但是从两人在nba的个人履历来看，均与总冠军戒指有着不解之缘。前者作为教练曾于99年率马刺夺得了球队第一枚总冠军戒指，后者作为球员则随湖人队于85、87和88年三夺总冠军。
从性格上看，两位教练都属于口无遮拦的类型，不管是否会伤害自己的球员，或者激怒对方，两人都会照说不误。如果说他们在个性上共有的缺点，那恐怕就是两人都有些过于固执倔强，这一点体现于赛场上就是，他们都比较坚持依靠常用的几名主力，临场的应变能力稍有不足。而这其中，马刺主帅维奇拥有更丰富、更惨烈的季后赛经验，稍占优势。
维奇是自95年以来除禅师杰克逊外，唯一带队夺得总冠军的主教练，但是他全身上下却一点禅味都没有。相反的，维奇让我们见识到了说一不二、固执的硬汉作风。如今赢得冠军，大家都没有话说。
从某方面来看，被昵称为“”的维奇，和马刺最无聊的巨星邓肯颇有些神似:实事求是，苦干实干，行事低调，从不废话。不知究竟是邓肯在维奇身边耳濡目染，还是维奇受到了邓肯的感染。或许自己的一句话最能形容他的个性:“我每天只希望做好该作的事，回家喝杯小酒。我并不是鬼才，我只是一个很幸运的教练。”
同维奇相比，斯科特冷静的作战风格则成型于上世纪八十年代为湖人三夺总冠军的时候。尽管网队当家球星基德在场上素以冷静著称，但他对斯科特教练的沉着始终十分佩服，说他“在重压下从不惊慌失措”。
从某种程度上来讲，作为一个从球员出身的主教练，即使站在场下也能体会到场上的情况，他也更能从球员的角度去指挥比赛，这可能就是斯科特教练的。
在战术打法上，今年季后赛，维奇始终坚持以相同的递补顺序应战，他因此而饱受批评。但nba终究是结果论的世界，他的坚持成功了，一切批评也就毋需再提。
打赢一场球赛的要素不外乎球员临场表现和教练战术运用等，此外还有一个很关键的心理问题维奇的马刺队从季后赛第一轮就露出毛病，不擅长打小球，若是邓肯在内线施展不开，整队几乎就没办法了第二轮打湖人可算是他们打得最成功的系列赛，气势凌人的让去年的总冠军抬不起头来，在西区决赛里他们遇上了小牛，本以为可以轻骑过关，但事实上这却是他们打得最惊险的一轮。屡屡在前3节大幅领先，第4节却风云色变，被逆转的机会实在太高。放个马后炮，若非科尔第6场比赛若有神助的表现，晋级总决赛的球队或许就不是马刺队了。
在季后赛里，马刺队在维奇固有战术的指导下，总能在比赛一开始很快就进入状况，拉出一漂亮的攻势。但打到第3节后半段领先时，他们就开始找不到篮筐了，优势被慢慢蚕食。更可怕的是，马刺在气势被压下后往往就束手无策，连最稳定的。邓肯也缺少办法。
相较之下，斯科特的网队在与活塞的前两场客场战里，都是在前3节落后而于第4节慢慢追上实现逆转的，彷佛比赛全在他们的操控范围。打他们最爱的全场进攻，打得势破如竹，活塞毫无招架之力。
尽管斯科特的战术在季后赛里十分奏效，但在总决赛里，他却并未能吸取小牛以小球和区域联防困住马刺的经验，固执地以自己的作战风格与策略同马刺周旋，在进攻上受困于马刺的区域防守，小前锋杰弗逊的状态陷入低潮，基德的外线有一场没一场，马丁在后两场的表现则跌入低谷，这些都使球队的进攻陷入困境。
在一定程度上，网队最终败于马刺手下，斯科特教练的固执难辞其咎，他对小牛对抗马刺的经验置之不理，视中锋穆托姆博的防守功能与牵制作用于无物，让马刺能够处于无惧的优势中。
事实上，网队打的是另一种形态的小球，但是他们并不比小牛队来得更恐怖，小牛的小球火力绝对在网队之上，网队的进攻虽如行云流水，但是缺乏稳健的外线是他们比不上小牛的地方，也是一大致命伤。
斯科特教练的执教在整个总决赛中表现出的最大败笔就是第三役，马刺队以区域联防困住了网队的快攻，让网队拙劣的外线和呆板的半场进攻技巧暴露无疑，这一点也是斯科特作为网队主教练的一个失策的地方，由于斯科特作球员时当时的联盟只允许人盯人防守，破解联防对他来说还缺少相应的对策，这也是斯科特需要以后进一步磨练的地方。
马刺对小球战术虽然存在某种程度的困扰，但是他们毕竟存活了下来，证明他们有足够的危机处理能力。这在总决赛中主要得益于维奇的调度，帮邓肯度过了难关。
维奇做的就是要邓肯在投篮时将自己想像成海耶斯，而在充当球队领袖时，则把自己想像成贾巴尔。邓肯心悦诚服地接受了教练的意见，并且取得相当好的效果。因为不喜张扬，维奇并不是一个惹眼的人物。在他手下效力多年的费里最了解他，“从来没有把自我放在第一位，”费里说，“他总是全身心地将自己投入到了球队中地去里。”
尽管维奇与斯科特在球场上风格各异，但在总决赛的巨大压力之下，他们都也都表现出了脾气火爆的一面，而关于两人的口无遮拦，在比赛进行到第三战后最为明显。当时网队已经处于1比2落后的劣势，斯科特因对球队在主场没有受到关照而对裁判的判罚尺度就颇有微词，他策略性地对裁判进行了喊话:“裁判对网队不够尊重，最明显的表现就是对邓肯太宽松。”斯科特提出质疑的数据就是网队常规赛罚球次数排名全联盟第五，但在总决赛里他们每场仅得到193次罚球机会，整整比马刺的293次少了10次。
有了前言，则必有后语，马刺教练维奇听到斯科特的声音后则语带嘲讽地指出:“当你认为裁判哨音有问题时，你的思考方向也就出现了错误。”二人的唇枪舌箭也成了总决赛的一道独特风景。